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Leverage agile frameworks to provide a robust synopsis for high level overviews. Iterative approaches to corporate strategy foster collaborative thinking to further the overall value proposition.
Você está passando por dificuldades gerenciais e financeiras com sua empresa?
Acredita no seu negócio mas não entende por que o negócio ainda não decolou?
Gostaria de organizar e estruturar sua empresa para alavancar seu negócio?
Trabalha mais “apagando incêndios” do que com o foco em fazer a empresa crescer?
A i9 Negócios oferece serviços e soluções focadas em melhorar os resultados de micro, pequenas e médias empresas. Nossa especialidade? Diagnosticar, Analisar Dados, Desenvolver e Implantar Estratégias de Crescimento para o seu Negócio.
Através de ferramentas de gestão, fazemos o diagnóstico, desenvolvemos um plano de ação e apoiamos o desenvolvimento das estratégias definidas como prioridade do seu negócio e orientamos você a começar a melhorar o negócio, estabelecendo a situação mais necessária.
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Temos soluções para capacitar seus funcionários, gerando mais produtividade e resultados concretos.
Fazer diagnóstico empresarial para micro e pequenas empresas, traz resultados? SIM!
Levantamento e identificação do estágio atual do negócio. Este é um procedimento que tem como objetivo destacar problemas e oportunidades, além de permitir que o gestor tome decisões estratégicas mais assertivas.
Contratar uma consultoria para uma micro ou pequena empresa, sem uma grande estrutura e sem muitos recursos, vale a pena? SIM!
Ao contrário do que muitos dizem, consultoria não é um luxo acessível apenas para poucas empresas. Os consultores não tomarão o poder da empresa, e a tomada de decisão continuará sendo de responsabilidade daqueles que dirigem a empresa. Consultoria empresarial pode ser contratada por empresas de todos os portes.
Você trabalha para fazer a sua empresa crescer de verdade, ou todo o seu esforço consegue fazer ela apenas funcionar?
Aprenda na prática, como gerenciar e liderar uma empresa com Michèlle Cocentino e Elizabete Otero, Empresárias e Mentoras de Empresários, Executivos e Negócios.
O Programa é desenvolvido através de metodologia própria, orientada por quatro pilares estratégicos (estratégia + processo + pessoas + resultados), utilizando-se de ferramentas inovadoras de gestão.
Bring to the table win-win survival strategies to ensure proactive domination. At the end of the day, going forward, a new normal that has evolved from generation X is on the runway heading towards a streamlined cloud solution. User generated content in real-time will have multiple touchpoints for offshoring. Capitalize on low hanging fruit to identify a ballpark value added activity to beta test. Override the digital divide.
São mais de 30 anos de experiência vivida na solução de negócios, desenvolvimento de liderança e times, palestras, cursos, workshops. Ajudando sua empresa CRESCER, fazendo Mais com Menos.