O QUE NÓS FAZEMOS…


Você está passando por dificuldades gerenciais e financeiras com sua empresa?

Acredita no seu negócio mas não entende por que o negócio ainda não decolou?

Gostaria de organizar e estruturar sua empresa para alavancar seu negócio?

Trabalha mais “apagando incêndios” do que com o foco em fazer a empresa crescer?

A i9 Negócios oferece serviços e soluções focadas em melhorar os resultados de micro, pequenas e médias empresas.


Nossa especialidade? Diagnosticar, Analisar Dados, Desenvolver e Implantar Estratégias de Crescimento para o seu Negócio.


Consultoria Empresarial

Se você está buscando compreender como funciona uma consultoria empresarial, você terá uma visão geral sobre o assunto e ainda poderá aprofundar através dos materiais e conteúdos que a i9negócios disponibiliza.

Contratar uma consultoria para uma micro empresa, sem uma grande estrutura e sem muitos recursos, vale a pena? SIM!

Primeiramente, é importante esclarecer alguns aspectos sobre consultoria empresarial:

Ao contrário do que muitos dizem, consultoria não é um luxo acessível apenas para poucas empresas;

Os consultores não tomarão o poder da empresa, e a tomada de decisão continuará sendo de responsabilidade daqueles que dirigem a empresa;

Consultoria empresarial pode ser contratada por empresas de todos os portes;

Há diversas modalidades de trabalho, que podem ser aplicadas conforme os objetivos do cliente e as características da empresa de consultoria empresarial.

Dito de maneira simples: toda empresa (inclusive a sua) pode contar com o auxílio de consultores empresariais para melhorar os resultados. Apenas é preciso identificar qual consultoria está mais de acordo com a sua realidade e objetivos.

Conte com o apoio da i9 Negócios , são 10 anos de experiência em Consultoria Empresarial para SIMPLIFICAR a sua vida e AMPLIAR seus resultados e GANHAR MAIS LIBERDADE.

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Planejamento Estratégico

Se você está buscando compreender como funciona uma consultoria empresarial, você terá nesse artigo uma visão geral sobre o assunto e ainda poderá aprofundar através dos materiais e conteúdos que a i9negócios disponibiliza.

É possível ter uma empresa que funcione e cresça mesmo quando você não está presente? SIM!

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Mapeamento de Processos e Fluxogramas

O Mapeamento de Processos é uma forma de planejar e gerenciar um fluxo de trabalho por meio de ferramentas visuais. É um documento que mostra como as etapas das tarefas acontecem e em qual direção elas devem seguir de acordo com o que foi planejado.

É possível ser dono de um pequena ou média empresa, fazê-la crescer e ter tempo para si mesmo, para a família e para os relacionamentos? SIM!

Com o aumento da competição, provocado pela globalização da economia, as organizações estão em uma luta contínua pela sua sobrevivência no mercado.

Essa sobrevivência passa obrigatoriamente pelo Mapeamento de Processos (organização de sua gestão), em busca de tornar-se mais competitiva.

Um dos pontos principais que fazem as empresas mais competitivas é a gestão de seus processos e o alinhamento deles com seus objetivos estratégicos.

A eficiência das empresas está ligada diretamente à eficiência de seus processos, de forma que seu aperfeiçoamento é um dos objetivos fundamentais para qualquer empresa.

“Se você não é capaz de descrever o que você faz como um processo, então você não sabe o que está fazendo.”

William Edwards Deming

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Gestão de Pessoas

Se você está buscando compreender como funciona uma consultoria empresarial, você terá uma visão geral sobre o assunto e ainda poderá aprofundar através dos materiais e conteúdos que a i9negócios disponibiliza.

É possível ter colaboradores engajados e apaixonados pela nossa empresa?

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Mapeamento de Competências Comportamentais

Se você está buscando compreender como funciona uma consultoria empresarial, você terá uma visão geral sobre o assunto e ainda poderá aprofundar através dos materiais e conteúdos que a i9negócios disponibiliza.

É possível ter uma empresa de alta performance e um time com resultados extraordinários? SIM!

Através de metodologia comprovada cientificamente e aprovada pelo CRP Conselho Regional de Psicologia, faz-se o mapeamento do perfil de competências comportamentais versus níveis de competência profissionais X Gap’s, de acordo com o perfil do cargo / função de cada profissional.

Disponibilizamos as pessoas uma ferramenta de autoanálise e desenvolvimento que oferece autoconhecimento para o aumento do desempenho individual e do alcance de seus objetivos pessoais e profissionais alinhadas à missão, visão, valores e objetivos estratégicos da empresa.

Objetivos principais da realização do Mapeamento de Competências Comportamentais

Diagnosticar equipes, mostrando de que forma ela está distribuída em relação aos perfis e Talentos de seus integrantes. Identificando o grau de adequação do time às necessidades organizacionais e mostrando as lacunas existentes.

Definir os perfis dos profissionais e suas competências para prognóstico de performance e alinhamento pessoal e profissional, com foco em produtividade e aceleração dos resultados;

Identificar as aptidões, forças, fraquezas individuais e as áreas a serem desenvolvidas, gerando plano de desenvolvimento;

Dar suporte ao processo de autoconhecimento, motivação e planejamento de carreira e sucessão individual e grupal;

Alinhar internamente e identificar os potenciais talentos para planejamento estratégico da empresa.

Pesquisas apontam que 40% dos desafios das empresas para alcançar melhores resultados estão relacionados à Gestão de Pessoas.

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