ESTÁ COM DIFICULDADES NA SUA EMPRESA? AJUDAMOS SUA EMPRESA CRESCER! TODOS OS RESULTADOS EM UM LUGAR SÓ.  

MAIS ORGANIZAÇÃO E CONTROLE
Parar de apagar "incêndio", deixar de fazer trabalhos operacionais, saber delegar funções para sua equipe, e passar a trabalhar com foco e fazer a empresa crescer.
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MAIS CLIENTES COM MENOS DORES DE CABEÇA
Com seu negócio organizado e um planejamento adequado, você terá um negócio de alto desempenho, passa a preparar, conhecer o problema, oferecer a solução ideal, e terá muito mais clientes, satisfeitos e fidelizados. Sua marca no mundo, com excelência e lucratividade.
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MAIS VENDAS, MAIS FATURAMENTO, MAIS LUCRATIVIDADE
Com um processo de vendas bem definido e alinhado aos objetivos do negócio, redução de custos e ações de melhoria contínua, você passa a prospectar novos clientes, alavancar as vendas, aumentando seu faturamento, sua lucratividade e rentabilidade. Sua empresa rumo ao crescimento com previsibilidade de retorno.
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EQUIPE MAIS PRODUTIVA E DE ALTO DESEMPENHO
O sentimento de lealdade, engajamento e motivação que a capacitação é capaz de gerar nos funcionários é notável. Quando você deixa de oferecer apenas um salário e benefícios padrões e passa a proporcionar conhecimento à sua equipe, impacta na qualidade de vida dos colaboradores positivamente, despertando sua gratidão e aumentando a sinergia entre os times. Isso porque um colaborador motivado tem uma produtividade até 50% maior.
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MAIS CRESCIMENTO PREVISÍVEL E ESCALÁVEL
Quem não quer ver sua empresa crescer e prosperar no mercado? Não há ninguém que monte uma empresa sem pensar no futuro de seu negócio. Estabelecendo metas seguras e realistas, clareza e objetivos prioritários, comece a desfrutar de crescimento constante, previsível e escalável do seu negócio.
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FAZEMOS ISSO DE 2 MANEIRAS:

#1 - Nós fazemos junto com você, PASSO A PASSO.

#2 - Nós te mostramos como fazer.

Se você quer mais velocidade e mais confiança,

essa é sua pedida:

Se você prefere arregaçar as mangas e fazer

 por conta própria, essa é sua pedida:

Diagnóstico Empresarial

Fazer diagnóstico empresarial para micro e pequenas empresas, traz resultados? SIM!

“Muitos empresários donos do negócio costumam atuar apagando incêndios. A sensação é a de que os problemas estão sendo resolvidos.

Mas, a medida que o tempo passa, a pilha de problemas só aumenta. Isso ocorre porque um diagnóstico empresarial não foi feito antes.

O Diagnóstico ajudaria o dono do negócio a saber onde focar antes de começar a executar.

Levantamento e identificação do estágio atual do negócio. Este é um procedimento que tem como objetivo destacar problemas e oportunidades, além de permitir que o gestor tome decisões estratégicas mais assertivas.

Além de englobar todos os setores de sua empresa no processo de diagnóstico empresarial, é preciso identificar de fato quais aspectos devem ser realmente analisados em cada um dos setores. Que perguntas devem ser respondidas para avaliar cada um deles? Ter isso em mente é essencial para a realização de um bom diagnóstico.

Temos a melhor ferramenta prática e rápida para realizar este processo de análise. Esta é uma medida essencial e até mesmo imprescindível para identificar o grau de maturidade e manter a estabilidade da empresa. 

Planejamento Estratégico

Fazer diagnóstico empresarial para micro e pequenas empresas, traz resultados? SIM!

O planejamento estratégico é só para grandes empresas? Não!

O planejamento é um processo que pode ser desenvolvido e incorporado na cultura de qualquer organização, independentemente de seu tamanho e segmento de atuação. Todas as empresas possuem objetivos a serem atingidos, logo, todas podem e devem ter o seu planejamento estratégico.

O conceito de planejamento estratégico se refere a um processo organizado e estruturado que permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma empresa, para atingir um ou mais objetivos, dentro de uma situação previamente analisada. Isso se faz estudando cenários, definindo metas e ações que permitirão chegar onde se deseja. Ele é um conceito básico da gestão e administração empresarial.

Consultoria Empresarial

Contratar uma consultoria para uma micro ou pequena empresa, sem uma grande estrutura e sem muitos recursos, vale a pena? SIM!

Ao contrário do que muitos dizem, consultoria não é um luxo acessível apenas para poucas empresas. Os consultores não tomarão o poder da empresa, e a tomada de decisão continuará sendo de responsabilidade daqueles que dirigem a empresa.  Consultoria empresarial pode ser contratada por empresas de todos os portes.

Há diversas modalidades de trabalho, que podem ser aplicadas conforme os objetivos do cliente e as características do negócio. O desenvolvimento do trabalho pode ser pontual, na área ou situação que requer mais atenção e prioridade, assim o cliente solucina uma dificuldade que está causando problemas na empresa como um todo.

Dito de maneira simples: toda empresa (inclusive a sua) pode contar com o auxílio de consultores empresariais para melhorar os resultados e crescer a empresa.

Programa Impulsão Empresarial

Você trabalha para fazer a sua empresa crescer de verdade, ou todo o seu esforço consegue fazer ela apenas funcionar?

Aprenda na prática, como gerenciar e liderar uma empresa com Michèlle Cocentino e Elizabete Otero, Empresárias e Mentoras de Empresários, Executivos e Negócios.

O Programa é desenvolvido através de metodologia própria, orientada por quatro pilares estratégicos (estratégia + processo + pessoas + resultados), utilizando-se de ferramentas inovadoras de gestão.

Focado no alinhamento dos pilares, leva o empresário e sócio a adquirir conhecimentos e desenvolver e organizar de forma prática a alcançar de maneira rápida um crescimento exponencial do seu negócio.

O Programa Impulsão Empresarial é ideal para você que enfrenta diariamente um ou mais problemas como estes:

  • Carrega todo o peso da empresa nas costas e tem medo de fracassar.
  • Não consegue parar de fazer trabalhos operacionais e não sabe delegar funções.
  • Trabalha mais “apagando incêndios” do que com o foco em fazer a empresa crescer.
  • Não consegue conciliar o tempo para família e o tempo para o trabalho.
  • Não conhece as ferramentas certas para executar suas tarefas de forma mais fácil e intuitiva.
  • Sabe que o negócio pode crescer, mas não sabe como, o que fazer ou por onde começar.
  • Se sente impotente diante dos problemas da empresa e não sabe por onde começar para fazer a empresa crescer.
  • Não troca experiências com empresários que estão com os mesmos problemas, mas que também querem perseverar e acelerar resultados.
  • Quer a AJUDA de quem já teve esses mesmos problemas e superou todos eles e hoje tem um negócio de sucesso.
  • Sabe que precisa investir em CONHECIMENTO PRÁTICO sobre como administrar o negócio.

Mapeamento de Perfil Comportamental

É possível ter colaboradores qualificados, engajados e apaixonados por sua empresa? SIM!

Um Mapeamento do perfil de competências fundamentais dos líderes e colaboradores da empresa.

Para uma empresa crescer e obter resultados primeiramente é necessário ter um planejamento estratégico para definir objetivos e metas. Dentro deste contexto as pessoas tornam-se essenciais para a concretização e atingimento dos objetivos e metas estabelecidas.

O mapeamento de perfil de competências é uma forma de identificar as competências técnicas e comportamentais necessárias em cada cargo ou área, para que, assim, todos possam atingir as metas e estratégias da empresa.

A partir do mapeamento, é possível planejar e investir nos talentos da organização. Uma empresa que tem as competências definidas sabe exatamente o que esperar de cada funcionário e tem seu funcionário mais satisfeito e engajado nos resultados da empresa.

É importante ter o processo de mapear as competências necessárias porque assim você consegue identificar os principais gaps de competências dentro da empresa para você alcançar a sua estratégia empresarial e melhorar a performance dos resultados.

 

Precisa de ajuda para isso, certo?

A i9negócios pode te ajudar. Fale com um consultor especialista e comece agora a planejar e alavancar seu negócio.

Programa Desenvolvendo sua Carreira

Nosso programa é estruturado e indicado para profissionais atuantes no mercado que querem desenvolver sua carreira profissional, aprimorando suas habilidades e competências pessoais e profissionais, para um melhor desempenho das suas funções.

O programa segue metodologia própria, orientada por quatro pilares estratégicos e de resultados através de ferramentas inovadoras.

Focado no alinhamento dos pilares, leva o profissional a desenvolver constantemente o aprendizado para aplicar em sua vida pessoal, profissional e negócio.

Tem como propósito desenvolver de forma teórica e prática um conjunto de ferramentas, métodos e estratégias inovadoras para impulsionar a carreira do profissional em posição estratégica (braço direito do dono do negócio) e aumentar os resultados do negócio.

Com essa capacitação o profissional de micro, pequena e média empresa será capaz de planejar estratégias para ampliar e acelerar o seu resultado e da empresa em tempo recorde.

Melhore o Desempenho da Sua Empresa! Desenvolva o profissional estratégico (braço direito do dono do negócio), foque na aquisição de conhecimentos necessários para as atividades da sua empresa e tenha uma maior produtividade, resultados concretos e dê um salto na sua Empresa.

 

Vamos juntos fazer sua Empresa Crescer?

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Treinamentos | Cursos | Palestras e Workshops

Baseados nas necessidades do negócio, desenvolvemos conteúdos que potencializam os resultados empresariais através do desenvolvimento de Lideranças e Times.

É priorizado o desenvolvimento do profissional com abordagem participativa e enfoque teórico-vivencial, onde o saber é construído e compartilhado.

Utilizamos ferramentas inovadoras, dinâmicas de grupo, vivências e simulações, exposições conceituais e reflexões associadas a situações reais de trabalho.

Trabalhamos nas 3 dimensões do saber: Conhecer (conhecimento técnico) | Saber fazer (habilidade) e Querer fazer (atitude).

Alguns projetos utilizam o Mapeamento de Perfil Comportamental – DISC que desenvolve o profissional pelo autoconhecimento, identificação de pontos fortes e melhorias, GAP’S e feedback.

Nossas especialidades:

  • Treinamentos Técnicos e Comportamentais para Líderes e Gestores.
  • Cursos Presenciais de Curta, Média e Longa duração.
  • Palestras Educativas e Motivacionais.
  • Workshops Temáticos (Metas, Solução de Problemas, Gestão de Conflitos, Administração do Tempo e Produtividade, Relacionamento Interpessoal, etc.).

 

O sentimento de lealdade, engajamento e motivação que a capacitação é capaz de gerar nos funcionários é notável. Quando você deixa de oferecer apenas um salário e benefícios padrões e passa a proporcionar conhecimento à sua equipe, impacta na qualidade de vida dos colaboradores positivamente, despertando sua gratidão e aumentando a sinergia entre os times. Isso porque um colaborador motivado tem uma produtividade até 50% maior.

 

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